松田軽太語録（その18）

今年の夏はとうとう気温が40度を超えました。

いったいどこまで暑くなるのでしょうね？

「バカの定義」は自分が思ったことを全部クチに出して言う人だという。

思うだけで自分の中に留めておけばいいことでも、全部クチに出して無駄に揉める。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月3日

「だって◯◯さんが、言ってるから間違いないでしょ」

信用と権限を持っている人の誤った判断ほど、恐ろしいものはない。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月3日

社員には「"がんばりました"みたいなお気持ちは要らん。実績は数字で示せ」というのなら、会社もお気持ちではなく給料という数字で示して欲しい。 https://t.co/EUiS7SlWLd

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月3日

へーしゃでもいまだによくある案件や 笑 https://t.co/udoajSkV9G

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月4日

スパークラインという必殺技みたいな名前ではなく「ちっちゃいグラフ」って言ってくれた方が分かりやすい。 https://t.co/a0Aqcw5qEX

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月5日

メニュー表があったとは！ https://t.co/5s2PuA5RkN

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月5日

サ抜きうどん
ラ抜きうどん

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月6日

DXで業務改革だ！
システム内製化だ！

それから数年後…

ド素人にシステムを作らせるな！
属人化を防止しろ！

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2024年12月14日

「紙レス→可視化→自動化」
　　　　　　↑
ここに持っていくまでも大変！ https://t.co/Rojgv3iJWX

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月6日

ここ最近、描いたオジサンネタの中では、自分的にはけっこう好きかも。 https://t.co/2H6enXqFt0

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月7日

昨日はpptx Barに参加させていただきました。

いつも参考にさせていただいているパワポ本の著者の方々がたくさんいらっしゃいました。

イベント内での企画も凝っていて、
準備や仕込みの数々に驚きました。
主催者の皆様に感謝いたします。

ありがとうございました。#pptxBar pic.twitter.com/hyecG4MbTA

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月7日

こんな感じかしら。

現場「旅費精算がめんどくさいからなんとかして」
　　　　　　↓
情シス「旅費精算がめんどくさいって言ってるからなんとかして」
　　　　　　↓
ベンダー「その問題、『楽チン簡単経費精算』を導入すれば解決します！」 https://t.co/a4ZTf9fRWS

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月7日

同じような業種業態でも、会社が違うと仕事のやり方が違う。

紙でのアナログ管理の会社もあれば、デジタルツールで管理してる会社もある。

だから他の会社での取り組みを知っていれば「ウチの会社の紙の管理、こうやれば効率化できるんだ！」と分かる。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月7日

Excelとパワポは楽しいので夢中になれるけど、Wordだとそうならない。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月7日

「Excelは便利すぎてExcelの代わりになるものがない。Excelが属人化している！」

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月8日

転職してきた人「前職では会議が始まるのが午後10時だったことがよくあります」

そりゃ転職するよね。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月8日

人は見た目が9割
資料も見た目が9割

意味：自分では伝えてるつもりでも伝わってないことが多い。見やすく分かりやすい資料はコミュニケーションコストを下げるということ。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月9日

こういう事はあらゆる分野で起こるんだろな。

下積み的な経験を積めずに、高難易度な仕事ばかりなってしまう。

AIが何でもやってくれてしまう時代の人の育成というのが課題になりそう。 https://t.co/uqxAMBbgRW

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月9日

「徘徊教授みまもりアプリ」というワードセンス！w https://t.co/qokBiVzdDV

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月10日

今は生成AIを使える人と使えない人では圧倒的な生産性の格差がある。

が、いずれ生成AIを使った仕事の仕方が当たり前になったとしたら、生産性は爆上がりになるのだから、8時間労働みたいに時間縛りの働き方にはあまり意味がない気がする。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月10日

よく使う図形を登録しておいていつでも呼び出しができる神ツールです。 https://t.co/FPPnaDELRQ

— erina » pptx.Bar (@erina_rgbyjpn) 2025年7月9日

フォント擬人化！ https://t.co/ys0F1c7fdI

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月11日

特に問題もなく無事に終わった事案の報告に対して、絶対に起こり得ない極端な状態を前提にして「今回は無事に済んだが、こういう事が起こったらどうするんだ？」と詰め寄る上司の部下は不幸だなと思った。

無事に終わったんなら「ご苦労さん」って言ってあげればいいじゃんね。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月11日

セルに「100円」と入力して、隣のセルに計算用に「100」と入力し、見せたくないから「100」だけのセルを非表示して…って頑張ってる人は何人か見たことある。 https://t.co/vJxOZDXkj7

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月11日

自称Excelが得意な人

必要以上にExcel表を複雑でややこしく組んで「こういう高等テクニックは俺にしかできないだろうな、うふふ」と悦に入っている人。 https://t.co/SbBeMsKI9e

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月12日

業績評価を書き出せない人の多くは自分のやった仕事を記録してない。

人は忘れる生き物なので一週間前の晩御飯も覚えていない。

なので半年前にやった仕事なんて頭の片隅にも残らないのは仕方がない。

ではどのように記録すれば良いか？

まずは「YWT」をやってみると良い。

・Y：やったこと…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月12日

オッサンで何かを擬人化したい。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月12日

他社事例をいくら見ても、他社と自社は違うから必ずしも当てはまらないという。 https://t.co/8ezHNKgAfY

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月13日

チャッピーに在庫を持つのは悪いことなのか聞いてみた。

あなた:
在庫を持つのは悪だとよく言われますが、なぜ在庫を持つのは悪いのですか？在庫がないと部材供給が滞ったら、生産が止まり供給責任を果たせないのではないですか？

ChatGPT:…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月13日

日常的に残業2時間くらいするのが当たり前になってる人は、業務量が少なくても残業2時間するのが習慣化してしまう。

なのでいつしか残業ありきで作業のペース配分をしてしまいがち。

習慣化を気をつけた方が良い。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2024年9月14日

『AIが人に優っている点は、AIであること』

イヤな人と組んで仕事するのは精神的に激しく苦痛なので、だったらAIの方が良い。人と違ってAIは理不尽に責めてこないし。 https://t.co/0NUh2NacNU

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月13日

【人材評価 10の能力要件】
面接官やるの初めてですか？
緊張しますよね。何を聞けばいいのか分からないし。

でも大丈夫。面接において何よりも大事なのは、
「何を見たいのか」を自分の中で明確にしておくこと。

なので、困ったときに見返せる“お守りリスト”を置いておきますね📝… pic.twitter.com/J5UNGGKAdr

— Schoo(スクー)【公式】 (@schoo_inc) 2025年7月14日

JTCオジサン図鑑75 『人を何人減らせるのかしか興味がない上司』

システム導入提案を聞いたけど、実はいまいちよく分かってなかったりします。
（何とかシステムっていうくらいですしね）

なので、とりあえず減らせる人数で導入効果を判断しようとしているのですね。#JTCオジサン図鑑 #松田軽太… pic.twitter.com/DfCwxuJu0R

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月14日

■AIを使ったことがない人の意見

AIが出した答えが正しいかどうかを判断するのは、最終的には人間なんだろ？

なら人間が正しい答えを知ってる前提なら、そもそもAIを使う意味はないんじゃないのか？…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月14日

ポチョムキン理解

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

『Excelとパワポは楽しいので夢中になれるけど、Wordだとそうならない』を図にしてみました。 pic.twitter.com/oa6JHN1gOS

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月8日

シャアらしき人物の隣にいるのは誰なのだろう？ https://t.co/gMsAQcBgkV

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

「なんかさぁ、AIとかさIT技術の進化が速すぎて、俺の仕事、そのうちになるなくかもしれんなぁ。ヤバいなぁ」と不安そう言ってる人がいた。

だからといって自分で新しい知識や新しい技術を取り入れようという努力はしてなかったりする。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

同僚「なんかさぁ、AIとかさIT技術の進化が速すぎて、俺の仕事、そのうちになるなくかもしれんなぁ。ヤバいなぁ」

ワイ「心配ならさ、ChatGPTとかAIを使ってみなよ！」

同僚「いや、そういうのさ、よく分からないから無理だから」

ワイ「ダメだこりゃ」

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

【部下と上司の無意味な会話】

部下「物価が上がりすぎて生活できません。どうにか給料を上げられないでしょうか？」

上司「賃金テーブルで決まってるから無理だ」

部下「なら生活残業させて下さい」

上司「残業は人事部がうるさいからこれ以上は無理だ」

部下「では副業を許可して下さい」…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

■システム内製化をこじらせた結果

『俺の作りあげたこのステキ内製システム。

ITベンダーにこれと同じシステムを作るならいくらくらいでデキる？って聞いたら、一億円って言われた。

つまり俺は一億円の価値があるシステムを組み上げた男！

崇められそこすれ、属人化だと罵られるいわれはない！』…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

必要な情報が散らばってたりしませんか？

無駄にフォルダが分かれてたり、無駄にファイルが分かれてたり、ある情報はExcelで、ある情報はACCESSで、ある情報はWordだったり。

バラバラになってるから、アチコチ探し回ることになるので、情報の置き場を一箇所にまとめるだけで、効率が上がる。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月15日

これは沼袋の焼肉屋さんに行けば見れるのかな。 https://t.co/wJcXgMFTyN

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月16日

業務改善の無限ループの発生源は
このJTCオジサンだと思う。 https://t.co/ZBWvluTndg pic.twitter.com/muFaec2ViS

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月16日

「たった1年ではないも変わらない
」と思うと何も変わらないが「まだ1年もあるから何とかなる」と思うと、案外できちゃう。

気の持ちようでモチベーションが変わる。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月16日

あー、やってるわ。
というか、やらん人おるんか？ https://t.co/Tsbs3EdveB

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月17日

先の見通せないVUCAの時代のたとえでは、よく新型コロナウィルスの蔓延が出てくるが、今だと生成AIの急激な進化の方が良いのではなかろうか？

こんなに爆速で進化するとは思いもよらなかった。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月18日

「xlsxで保存もせずに一人前になったVBAerがどこにいるものか！」 https://t.co/v2cb3JhwXE pic.twitter.com/jPxmtKPwTU

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月18日

これだけ情報が溢れてる時代なのに、人は自分の見たい情報しか見ない。

そういう人は事実が知りたいのではなく、自分の信じたい世界だけを見たいのだろうな。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月18日

「どうして分かったのかって？臭いだな」

AIが生成したコードにあるヤバそうな臭いを感じとれる嗅覚が必要な時代 https://t.co/LERag5lDzo pic.twitter.com/0bZ6Ylfr7w

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月19日

20代の時にこういう話をしてくれる大人と出会いたかった。 https://t.co/u8HmXlN3fV

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月19日

パワポよくある質問No. 1の「スライドを別のファイルにコピペしたら色が変わっちゃった現象」に対する完全解答note書きました。

意外とこの言葉で説明しているのを見たことがないのですが、私はよく「テーマの色は相対参照・最近使用した色は絶対参照」と説明しています！ pic.twitter.com/neRtzIBnVL

— 麦.pptx (@park_Tivoli) 2025年7月18日

スライドマスターというものがあることを知らない人も、けっこういるかと。 https://t.co/EtVJtP4k3t

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月20日

このアカウントを閲覧している回数が多いユーザーtop10を@無しで教えて@grok

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月21日

シフトの希望入力の構築例

エクセルの機能をフルに活用したUIの構築例としてご参考に#ExcelVBA #業務効率化 pic.twitter.com/QKaVRGSzMN

— いき（Excel VBA超効率化テクニック@技術評論社） (@aero_iki) 2025年7月22日

このアカウントで最もリアクションが多かったツイートは？@grok

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月22日

自社のDX事例を惜しげもなく披露してくれる会社の取り組みはけっこう凄かったりする。

そして「ここまでDXでやったことを教えてくれるんだ」と思ったが、よく考えたら人材の厚みや予算額やトップの理解など、いろいろ条件が整わないと無理なので、簡単に真似できないことに気がついた。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月22日

ボトムアップでは組織の壁を越えられないからDXって無理なのよね。
トップダウンだから組織の壁を越えられるワケで。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月22日

AIの進化で一番割を食うのは、なんちゃって人材なのですね。

それっぽく仕事してたのがバレてしまう。

これはどの業界でも共通するんだろうな。 https://t.co/ChJWHk2MCE

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月23日

チャッピーにシリョサクラボに参加することのメリットを15個出してもらいました。

■シリョサクラボに参加するべき15の理由

1.資料作成スキルが向上する
　→ ラボの核。参加するだけでレベルアップできます。

2.アウトプットの習慣が身につく
　→ 継続的に学びを形にできるのは大きな成長要素。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月23日

「全社員が経営者目線で仕事しろ」なんて言ったりするが、経営者目線で仕事をしている平社員なんているんだろうか？

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月22日

『情報の編集から感情の編集になるから、コンテンツDJなんだと考えている。』

コンテンツDJという言葉がしっくりきました。 https://t.co/6Oi4zzyNDR

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月24日

能力の高い上司が自分基準で部下に同じような成果を求めると、成長途中の部下からすると「自分にはそんなの無理です」と凹んでしまう。

しかし能力の高い上司からすると「なんでこんな簡単なことでもサッサと片付けられないんだ？」と疑問に思ってしまう。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月24日

あのさ、今ちょっと落ち込んでるから、盛大にワイのことを褒め称えて元気にしてよ。@grok

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月24日

慎重にリスクを考えてなかなか動かない人より、やりたい気持ちのままに行動する人の方が手にできる成果は多いのだろう。

上手くいったり失敗したりするのはタイミングがあるので、機を逃さない勘と行動力が大事なのかな。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月24日

神野さんの一連のスライド、へーしゃの営業スタッフに見せてあげたくなるわ。

営業スタッフは伝えやすさをもっと意識した方が良いと感じるので。 https://t.co/b33MeF3bEY

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月25日

これからも人材の流動化は今以上に激しくなるだろうから、マクロ作った人が居なくなるリスクは高くなるでしょうね。

だから禁止するのか、外部に協力してもらうのか、で仕事のやり方が大きく変わりますね。 https://t.co/j8LRLf4RQK

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月25日

組織的には何の権限もないのに、一番発言力がある何年もその職場にいるベテラン担当者というのは、まぁ、ありますよね。

「あの人がへそを曲げると大変だからさ」って腫れ物を触るみたいな扱いになる。 https://t.co/rpmOjU6qZN

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

これからは実務はAIにどんどん代替えされていくのだろうと思う。

でも組織の方針や目的に沿って仕事を進めるのは人の役割だろうから、そっちができるようになった方がいいかも。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

人の流動性が高くなった時代はどれだけ自分の中にポータブルスキルを持てるかが大事かな。

なので会社が用意してくれる学習環境があるなら最大限に活用しちゃおう。 https://t.co/qgC7Vc1gJx

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

胡散臭い人が放つ独特の胡散臭さは、どこから放出されてるのだろうな。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

パワポのスライドのことをポンチ絵って言い出したのは誰なんだろ？

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

映画ラストマイルの中で「使っているつもりが、いつの間にか使われる」というセリフがあるが、生成AIに依存しつつあるワイは、そんな感じかもしれんなぁ。

便利なサービスを使っているつもりでいても、いつしか依存してしまうのだ。

それが無かった頃はどうやっていたのか思い出せなくなる。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

主催者がベラベラしゃべるだけの打ち合わせがあった。

資料が何にもない（資料作るのがめんどくさかったらしい）ので、参加者が各自で脳内理解している状態だったのでこれは後々、トラブルような予感がしたので、ホワイトボードにざっと関係図を書いて、意識合わせを行った。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

講習会で講師をするというのはライブパフォーマンスをするようなものだ。

講習会は講師が受講者に何かを一方的に伝えるだけの場ではない。

講師と受講者が魂と魂をぶつけ合うコールアンドレスポンスする場なのだ。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

今、改めて考える「セル結合は本当に悪なのか？」問題

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

こらからの新社会人は、なかなか大変な環境になるかもしれんなぁ。

みんながみんな、好奇心旺盛って属性ではないだろうから。 https://t.co/eC7fDWgDIN

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月26日

会費の回収方法までアドバイスしてくれるとは、なんと親切な！ https://t.co/GgcEp4hACn

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月27日

環境変化の激しい時代なので一生モノのスキルというのは少なくなっていくのだろうな。

なので変化した時代に合わせてスキルも新たに持ち直さないといけない。

スキルをリセットする勇気が必要。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月27日

手料理は家族に対する愛情が込められてるが、冷凍食品を多用すると手抜きだと揶揄されることがある。

これってAIの書いた文章と人が書いた文章の有難みの違いに似てるかも。

手間をかけることが、その人が誰かに対して費やした時間だと思えるから価値を感じるのだろう。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月27日

たとえば米津玄師が1年かけて試行錯誤の末に作った曲と、AIが瞬時に作った米津玄師風の曲があったとしたら、それが偶然にも同じ曲であったにしても、価値を感じるのは前者ですわな。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月27日

禅問答みたいな試練。 https://t.co/wd8x4FOjNs

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月27日

生成AI時代の現場改革とリーダーの役割というテーマでnoteを書きました。スキお願いします！
｜Tetsuya Kimura @tetsusw20 https://t.co/CSpHmX7rof

— きむらてつや＠旭鉄工カーボンニュートラル (@tetsusw20) 2025年7月28日

データを整理したら効率化できるのだけど、データの整理の仕方を知らない人がけっこう多い。

DXの掛け声でナンとかシステムを導入する前に、まずはデータを整理した方が良さげ。 https://t.co/VV2c7x46MX

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

AIは優秀なアシスタントではあるが、今のところ有能なプランナーではないのだろうな。

と思っておこう。 https://t.co/i3s6cR3zXJ

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

言葉の持つチカラはスゴイな。

アルファードの前に残クレというちょっとした言葉を付けるだけで、憧れ感ではなく哀愁を感じさせる。

言葉の持つチカラは凄まじい。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

欲しくなった！ https://t.co/wdktdl2Ugp

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

ピンときた！ https://t.co/lo956kbtu3

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

「AIなんかに人間は負けない」みたいなポストを見たけど、ワイは勝てる気がしない。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月28日

■仕事ができない人の特徴

仕事のできない人は「これはすぐにできるから」と後回しにしたけど、結局、雑務に追われ期限直前にバタバタしてしまいます（ワイがそうなので…）

すぐにできることであればサッサと片付けた方が良いですね！ pic.twitter.com/8AP8ah4gfZ

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

シン・ゴジラのヤシオリ作戦、テンション上がったなぁ。 https://t.co/7bLNRIgoNu

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

そっか、こういうところにも人口減少の影響があったとは！ https://t.co/2hCJZr0zgK

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

AIでの自動運転って狭い道で車のすれ違いが難しい時、両方ともAIによる自動運転だったら、AI同士でどっちが先に行くか協議してくれるんか？

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

ExcelにXLOOKUPという関数があるのを知らない人、そこそこ居るのでは？ https://t.co/Bk00kMzzlh

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

「この人しかできない」というよりも「この人がやってくれるからまぁ、いいや」って思ってるだけで、その仕事が必要って、その人が居なくなったら、他の誰かがやってくれる。

仕事ってそういうものですね！ https://t.co/EAG32r1HgY

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月29日

【商品名はめっちゃ大事！】

夏になるとシャトレーゼのチョコバッキーを食べたくなりますね。

そんなチョコバッキーですが、販売当初は「パリッと巻きチョコバー」という商品名だったそうです。

その後「チョコバッキー」に商品名を変更したらめっちゃ売れたそうです。

商品名って大事ですね。 pic.twitter.com/pCB8gDimOH

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月30日

友人の住んでる近辺で車の盗難が多発していた。

心配になって自動車用品店に行って盗難防止器具を買いに行ったら、店員さんから「この車なら防犯対策は不要ですよ。プリウスと違って盗まれないから」と言われたという。

その車は名はクロスビー。 pic.twitter.com/3SJltFuHIY

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月30日

新たに人を採用できなくなったら減る一方…。

辞めた人は戻らんよね。 https://t.co/x5dvhMDoQH

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月31日

AIに「業務改善のやり方を教えて」と質問すれば丁寧に教えてくれる。

それはそれですごい時代になったワケだけど、業務改善を実施するのはAIではなく人なのだ。

知識はAIが教えてくれるから、人は実行力を磨いた方が良いのかも。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月31日

他社の取り組みを知ると「え？そこまでやってるの！？」って愕然とすることある。 https://t.co/oOaOKCjRWw

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月31日

ホント、我々は資料の作り方というのをちゃんと教わってなさすぎると思う。

資料作りというのは、あらゆる業種業態、あらゆる職種で必須であるにもかかわらず、ふんわりとした雰囲気で作ってしまう。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年7月31日

このサービス、誰がどう考えても、絶対便利ですものね！ https://t.co/E5eehbJu3S

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

昔から「苦労は買ってでもしろ」とは言われてるけど、しなくても良い苦労もあるワケで。 https://t.co/c8g2FCl6WE

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

三菱重工のビーバーエアコンをおすすめしている理由は圧倒的に室外機の騒音がどのシリーズであっても静かなのが一番なんですよね。だって廉価モデルの2.2kwで室外機の重量26.5㎏ですよ？他社じゃ20㎏以下ですよ。パナさんとか17.5㎏です。とある人は重いのは技術力がないからとか言ってましたけど、

— nekonopc (@nekonopc) 2025年7月31日

組織を運営するための役割というものがあるわけで、役職とは与えられた役割なのだろう。 https://t.co/JUfVL3lQhA

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

そんなこと誰からも言われたことないので、まだXをガチれてないわ。 https://t.co/n6h2JIgh4j

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

『経営陣は、DXやAIで効率化高速化が進むことで、社員の労力が減るのを問題視している。つまり、効率化によってた余裕に何をさせればいいのかわからない』

急激に進むAIについて理解が追いつかないというのはあるんだろうけど、それを受け入れられないというものどうかと思う。… https://t.co/c8g2FCl6WE

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

「あのさ、前から言いたかったんだけどさ、使いにくいんだよね」って言われたら落ち込むので言えない。 https://t.co/9apGphCdZH

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

社内でDX推進でキーマンになるような人は業務とITの使い方を分かっている貴重な人。

貴重な人だからいろんな部署が欲しがるので、社内政治で他の部門に持っていかれることがある。

そうなるとDX推進のキーマンがいなくなるので、DXが進まなくなる。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

頼られると嬉しいので頑張ろうと張り切っちゃうけど、その心理につけ込む人がいるんですね。

お人好し属性の人は気をつけた方が良い。

ただの便利な人扱いされてるだけだから。 https://t.co/tcQSZ6AWsN

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月1日

入社した会社のシステムの画面がこんな感じだったら「え？今どきウソでしょ？」って絶句するかもしれない。 https://t.co/GIafhNdwBA

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

上司が小職と使っているのを真似て小職を使いだしていた新入社員がいたわ。 https://t.co/XTGyKLqrsY

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

米不足、まだ続くのかもしれないのね。 https://t.co/400zfRHBA3

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

「AIは肉体を持ってないから、物理的に作業の仕事はなくならない」という話を聞いたことあるけど、いずれこういう仕事もなくなっていくのね。 https://t.co/f3qOroYYSH

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

JTCのJTB
（言ってみたかっただけ） https://t.co/7Gp0vmSrqi

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

ここまで原因を掘り下げて欲しい。 https://t.co/3qrmyojg24

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

ワイ、主任クラスだわw https://t.co/nhh8Su8d2n

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

この記事読んでファミリマートの備蓄米カレーを食べてみたけど、意外とスパイス効いててカレー自体が美味しかった。

もっとポンカレー的な無難な味かと思ってたので意外だった。 https://t.co/9jwH8qtvvU

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

無防備なまま戦っても負けてしまいますものね。 https://t.co/3HPOnmCauR

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

プロセス評価は爆上がりしそう。
すぐにやった感を出すのはけっこう大事。 https://t.co/Vo4ww0JDzu

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

私のツイートから推測できる、適性の高い職業を教えてください。@grok

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

「Wordってよく分からないから大変だったけどExcelで作り直しました！」っていう人もいる。

Excelで作り直すのが大変ならWordの使い方を覚えた方がむしろ楽なのでは？ https://t.co/QReOL3f5vI

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

「Wordってよく分からないから大変だったけどExcelで作り直しました！」っていう人もいる。

Excelで作り直すのが大変ならWordの使い方を覚えた方がむしろ楽なのでは？ https://t.co/QReOL3f5vI

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

【最新】NotebookLMの動画生成が便利すぎる！
5分でわかる使い方
🔽動画はこちらhttps://t.co/H3SitNki0W

こちら、運営パートナー コミュカルより あややさん @ayyh_18 が実演解説する動画です✨#RPALT #RPAニュース #Gemini #NotebookLM #生成AI pic.twitter.com/370KDhiGAL

— RPACommunity (@CommunityRpa) 2025年8月2日

信頼されるための基本は「期待に応える」ことなのですね！ https://t.co/SiQJhA93yX

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

CSVデータで送ってくるなら、備考に ,(カンマ）を使わんといて。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

Excelやパワポを触ってるとどうして楽しいのかというと、自分で思い描いたモノを作れる自由度の高さだろう。…と推察。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

黒緑の画面だけでもイマドキな感じにモダナイズされてるだけで使う側の印象は大きく変わるんだろうけどね。裏側の仕組みなんて画面を使ってるユーザーは興味ないだろうから。 https://t.co/NHxxNlb2MP

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

マーケティングの本を読んでいると集客の仕掛けが分かって面白いが、まんまと自分が仕掛けにハマってることにも気がつくので、ちょっとムカッとする 笑

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月2日

ますますネットに転がっている情報の価値が軽くなる時代になっていきますね。自分しか得られない情報の入手経路を持っていると強いのですね。 https://t.co/a7kcRXMxdD

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日

「情シスはそれぞれの部署の仕事を横軸さして把握してる唯一の部署」

これはそうかも。 https://t.co/GGWMjggtBy

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日

アイデア出しはAIをつかえばいくらでも出せる時代だから、何かをしたいという目的を持つことの方が重要かもしれない。目的がないとAIに相談することも思いつけない。

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日

そうなんですよ。これむちゃくちゃいんですよ。MVV、心理的安全性、1on1、ジョブ型みたいなバズワードが、米国の成功事例として日本に輸入されますが、そもそも日本と米国は構造が違うということを理解しておかなければならないんですよね。高木先生の講義も非常に示唆に富んでおり、実際の企業事例に… https://t.co/ZUe11iRLli

— Miki｜HR DESIGN (@miki_hrdesign) 2025年8月2日

大手町のランダムウォーカー先生が教えてくれるみたい。面白そうですね！ https://t.co/sKK02DcLOo

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日

ちょっとした親切を積み重ねると、何かと相談されるようになる。

すると時には全くやったこともない事を相談されたりする。

しかし、条件反射で「いや、それはよく知らないんで」と断るのではなく、なんでそれを相談してきたのか理由を聞いてみると「そういうことで困ってたのか」と気がつける。…

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日

これ、めちゃめちゃ興味深い！ https://t.co/hxMYX8iCKc

— 松田軽太【ほぼ公式】 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 (@matudakta) 2025年8月3日