松田軽太のブロぐる

企業の情シスで働いています。会社の中では何をしてるのかナゾな職場の情シスあるあるなどや読んだ本のことなどを思いつくままに書いています。

【スポンサーリンク】

DXではなくBXという言葉を使った方が良かったのでは?という話

【スポンサーリンク】

 

Xでこんなつぶやきをしてみました。

こんにちは! 松田軽太です。

これについてAIに見解を聞いてみました。

 

DXという言葉からBX(ビジネス・トランスフォーメーション)という言葉へのシフトについてのご意見、非常に興味深く拝見しました。ご指摘の通り、「DX」という言葉が「デジタル技術の導入」そのものに意識を向けさせてしまい、本来の目的である「ビジネスの変革」が見失われがちになるという点は、多くの企業や組織が直面している課題です。


 

DXとBX、言葉が生まれた背景の違い

 

まず、なぜDXという言葉が先に広まったのかについて考えてみましょう。

  • DXの誕生: 「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉は、2004年にスウェーデンのウメオ大学教授、エリック・ストルターマン氏が提唱しました。この概念が生まれた当時は、インターネットやモバイル技術が社会に浸透し始めた時期です。**「デジタル技術が、人々の生活やビジネスのあり方を根本的に変える」**という未来への期待と、その変革の必要性を訴える意図が込められていました。

  • 日本での広まり: 日本でDXが注目されるようになったのは、2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」がきっかけです。このレポートは、2025年の崖(既存システムの老朽化やIT人材の不足により、最大で年間12兆円の経済損失が生じる可能性)への警鐘を鳴らし、**デジタル技術を活用した変革の必要性を強く訴えました。**このため、多くの企業にとってDXは、危機感を伴う喫緊の課題として認識されたのです。

このように、DXという言葉は「デジタル技術」という手段に焦点を当てることで、変革への具体的な行動を促す役割を果たしました。

 

DXからBXへのシフトが意味すること

 

一方で、BX(ビジネストランスフォーメーション)という言葉が近年見られるようになったのは、DXの取り組みが進化し、より本質的な課題に焦点が当てられるようになったからです。

多くの企業がDXを掲げてデジタルツールを導入したものの、**「結局、何のためにIT投資をしているのか?」**という本質的な問いに立ち返らざるを得なくなりました。単にデジタルツールを入れるだけでは、生産性は向上せず、ビジネスモデルも変わりません。

この段階で、**「変革の主役はデジタル技術ではなく、ビジネスそのものだ」という考え方が強まり、「BX」**という言葉が注目されるようになったのです。


 

「DX」を使い続けた理由と課題

 

ご指摘の通り、「最初からBXの考え方を浸透させた方が良かったのでは?」というご意見には一理あります。

しかし、もし最初から「BX」という言葉を使っていたとしたら、「ビジネス変革」というあまりに広範で抽象的なテーマに、企業がどう手をつけていいかわからず、具体的な行動に移せなかった可能性も考えられます。

「DX」は、「デジタル」という具体的な要素をフックにすることで、企業に「まずは何かしなければ」という危機感と行動を喚起する役割を果たしました。しかし、その結果、多くの企業が手段と目的を混同してしまったという負の側面も生じています。

 

まとめ:DXとBXはどちらも重要

 

結論として、DXとBXは、どちらか一方が正解ということではなく、変革のフェーズや目的によって使い分けるべき概念と言えます。

  • DX:デジタル技術を活用して、既存のビジネスプロセスや業務を効率化・最適化する。

  • BX:デジタル技術の活用も視野に入れつつ、企業全体のビジネスモデル、組織文化、顧客体験などを根本から変革する。

これからの時代は、「デジタル技術をどう使うか(DX)」という視点だけでなく、**「デジタル技術で、どんなビジネスを創り、どんな価値を提供していくか(BX)」**という視点がより重要になっていくでしょう。

これは、DXという言葉が浸透したからこそ、次のステップとしてBXという本質的な議論に進むことができた、とも言えるのではないでしょうか。

 

****

 

AIの回答にあるようにDXという言葉が浸透したおかげで、BXに気がつけたという部分も確かにありそうです!

 

 

 

 

 

 

 

【スポンサーリンク】