〜1％の希少部位に、今日も火が通らない〜
企業における情シス人員が「全体の1％くらい」という話を聞いたとき、私の脳裏にはまったく別のものが浮かんだ。
牛である。
いや、企業が牛なのか情シスが牛なのかはさておき、とにかく何かしらの“部位”がよぎった。
で、その1％の小ささを目にした瞬間、
「この部位、もしかしてシャトーブリアンの位置づけでは？」
という奇妙な妄想が生まれたのである。
希少部位ではある。が、扱いは焼肉屋の端っこ。
冷静に考えれば、確かに希少である。
社員1,000人の会社に10人。
500人なら5人。
300人だと3人。
このわずかな人数が、PCのキッティングから人事の「ログインできない」コールを受け止め、セキュリティやネットワークやSaaSの契約管理まで背負い、最後は「IT戦略」などという抽象度の高い皿までテーブルに運んでいる。
……これを聞くと、一瞬「やだ、本当にシャトーブリアンじゃない？」と思う。
だが、ここに大きな矛盾がある。
シャトーブリアンは「えっこれ頼んでいいの？」と財布がざわつく高級肉だが、情シスは「とりあえず安くしといて」と言われがちである。
希少だから尊重される、というわかりやすいロジックは情シスには適用されない。
このあたりが、なんとも“うまみの逃げた肉”感を醸し出している。
トラブルのときだけ鉄板に乗せられる運命
情シスの悲哀は、普段は透明であり、問題が起きた瞬間だけ輪郭が浮かび上がるところにある。
普段：
「なんか普通に使えてるねー（情シスの働きは空気扱い）」
トラブル：
「なんで落ちてるの！？情シスって何してんの！？」
……火が通った瞬間にだけ「やっぱ肉だったんだ」と存在を意識される。
情シスというのは、わかりやすい名誉や評価をもらいづらい部位なのである。
そのくせ、変な油（トラブル）はしっかり吸う。
不憫。
扱い次第で最高の料理になる。それは確か。
とはいえ、情シスが企業にとって重要であることは揺るがない。
もはやITなくして事業が成立しない時代、1％のこの部位が凝り固まると、企業全体が動かなくなる。
放置すれば固くなり、丁寧に扱えば旨みが出る。
企業の情シスは、どう焼くかで味が決まる部位なのだ。
問題は、焼き手である企業側がその扱いを間違えがちであることだ。
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十分な人数がいない
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十分な予算もない
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やたら火力（仕事量）だけ強い
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料理人（経営層）が肉の性質を知らない
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客（現場）が勝手にタレをかけようとする
……これでは、シャトーブリアンどころか、せっかくの肉が“よくわからん焦げた何か”になってしまうのは当然である。
結論：1％であることに価値はある。ただし扱いは全治未定。
「情シスはシャトーブリアンなのか？」と問われれば、答えはこうである。
“部位のレア度”だけ見ればシャトーブリアン。
しかし“調理と扱い”を見れば、しばしばミンチか、運が悪いとスジ。
企業のITが高度化するにつれ、この“1％の部位”の重要性は増している。
にもかかわらず扱いはまだ雑で、存在は薄い。
さて、あなたの会社の情シスは、
良い焼き加減になっているだろうか？
それとも、まだ冷蔵庫の隅でパックのまま放置されているだろうか？
